La generación
https://space87530.anchor-blog.com/5374141/indicadores-sobre-actualizacion-de-perfiles-de-cargo-que-debe-saber
Una buena creacion de perfiles de cargo es hoy un factor clave para pymes que buscan ordenarse. Sin adecuado formato de perfiles de cargo, los circuitos de contratación se vuelven ineficientes y el encaje con los postulantes fracasa.
En Chile, donde los mercados evolucionan constantemente, el mapeo de perfiles de cargo ya no es una idea bonita. Es la estrategia viable de definir qué skills son requeridas en cada función.
Piénsalo: sin una puesta al día de perfiles de cargo, tu empresa arriesga recursos reclutando sin norte. Los fichas de cargo que quedaron obsoletos desmotivan tanto a supervisores como a trabajadores.
Errores comunes al trabajar fichas de cargo
Redactar documentos demasiado genéricas.
Imitar plantillas genéricas que no calzan en la idiosincrasia del país.
Pasar por alto la revisión de perfiles de cargo después de reestructuraciones.
No involucrar a los colaboradores en el diseño perfiles de cargo.
Recomendaciones para un creacion de perfiles de cargo real
Comenzar con el análisis de perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y preguntas a supervisores.
Definir competencias críticas y requisitos técnicos.
Construir un formato estructurado que detalle tareas y criterios de desempeño.
Programar la revisión de perfiles de cargo al menos cada año.
Cuando los roles definidos están bien diseñados, tu empresa logra tres ventajas claves:
Selecciones más precisos.
Equipos más alineados.
Procesos de evaluación más transparentes.
Una buena creacion de perfiles de cargo es hoy un factor clave para pymes que buscan ordenarse. Sin adecuado formato de perfiles de cargo, los circuitos de contratación se vuelven ineficientes y el encaje con los postulantes fracasa.
En Chile, donde los mercados evolucionan constantemente, el mapeo de perfiles de cargo ya no es una idea bonita. Es la estrategia viable de definir qué skills son requeridas en cada función.
Piénsalo: sin una puesta al día de perfiles de cargo, tu empresa arriesga recursos reclutando sin norte. Los fichas de cargo que quedaron obsoletos desmotivan tanto a supervisores como a trabajadores.
Errores comunes al trabajar fichas de cargo
Redactar documentos demasiado genéricas.
Imitar plantillas genéricas que no calzan en la idiosincrasia del país.
Pasar por alto la revisión de perfiles de cargo después de reestructuraciones.
No involucrar a los colaboradores en el diseño perfiles de cargo.
Recomendaciones para un creacion de perfiles de cargo real
Comenzar con el análisis de perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y preguntas a supervisores.
Definir competencias críticas y requisitos técnicos.
Construir un formato estructurado que detalle tareas y criterios de desempeño.
Programar la revisión de perfiles de cargo al menos cada año.
Cuando los roles definidos están bien diseñados, tu empresa logra tres ventajas claves:
Selecciones más precisos.
Equipos más alineados.
Procesos de evaluación más transparentes.
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